当社では、社员一人ひとりが持つ力を最大限に発挥して、安心して多様な働き方ができる职场环境を実现するため下记をはじめ、さまざまな福利厚生制度を设けています。
当社では、将来を担う人材育成のために、屋外研修、屋内研修、研究开発の3つのフィールドを持つ建设技术総合センターを中心に、入社年次に応じた阶层别研修を実施しています。新入社员研修、新入社员フォロー研修、2年目、3年目、4年目、5年目、7年目研修と入社以降充実した研修を行い、全ての社员が确実にスキルを身につけられるようにしています。
その后も、新任主席研修、新任管理职研修や评価者研修などキャリアパスに応じて研修を実施し、マネジメント能力の向上に取り组んでいます。
资格取得支援にも力を入れています。技术士や一级建筑士など难関资格の受験者への讲习会や模试など、资格合格者の増加をめざし支援を行っています。
当社では、社员のワークライフバランス実现のために、育児休业制度や介护休业制度など、法定を上回る水準で休业?休暇などの制度を独自に定めています。
近年では男性社员の育児休业取得に対する意识も向上しており、取得率も年々上昇しています。さらに、2020年度には育児や介护のための帰省旅费支给制度を导入するなど、制度の拡充も行っています。また、管理职向けの「介护を抱える部下のマネジメント讲座」を実施し、社员の両立支援に関する周知启発を行うなど、制度が利用しやすい风土づくりの醸成に取り组んでいます。
ダイバーシティ推进部長 岩沢理恵
当社は、性別?国籍?年齢等にとらわれず多様な人材が活躍し、さまざまな価値観を持つ社員が能力を発揮できる職場実現のため、2018年4月より「ダイバーシティ推进部」を新設しました。
外国籍社员も増えており、彼らが多様な価値観を生かし能力を発挥できるよう同じ部署で働く社员向けにパンフレットを作成するなど、相互理解のための环境づくりを行っています。研修等でのダイバーシティ教育による社员の意识改革や女性がさらなる活跃をするためにキャリアパス设定等の仕组みづくり、両立支援制度の拡充によるワークライフバランス実现をめざした施策へ积极的に取り组んでいます。
当社では若い世代を中心に现场で活跃する女性技术者が増えています。2018年4月には当社初の女性管理职も诞生し、活跃の场は一层広がっています。
女性をはじめ、谁もが働きやすく、そして活跃できる职场环境を実现するために、当社独自の现场环境整备マニュアルを作成しました。マニュアルではトイレ、洗面所、更衣室、休憩所、シャワールームなどのハード面を整备する方法についてまとめています。
また、女性を対象に定期的な职种别交流会を开催し、女性ならではの悩みや出产?育児などのライフイベントと仕事の両立について、先辈の体験谈を闻いたり、意见交换会を行う机会を设けています。
2022年5月、女性活跃推进法に基づき、女性の活躍推進に関する取り組みの実施状況が優良な企業が認定される「えるぼし認定（最高位3段階）」を取得しました。
2023年7月、従业员の仕事と子育ての両立のため策定した第5期行动计画（2019年4月1日～2022年3月31日）への取り组みが评価され、「2023年度くるみん认定」の取得に至りました。
2025年3月、昨年に引き続き当社の健康経営の取り組みが優良と認められ、「健康経営优良法人2025（大規模法人部門）」に認定されました。
2025年2月、社内で活动している约20のスポーツクラブに対する会社の取り组みが认められ、「スポーツエールカンパニー2025（ブロンズプラス）」に认定されました。
